프로젝트 수행계획서 상에서 '조직 및 업무 분장'은 말 그대로 프로젝트를 수행하기 위한 조직을 정의하고, 각 조직의 구성원 및 담당하는 역할을 명시하기 위한 부분입니다. 계획단계에서 프로젝트 수행을 진행하기 위한 큰범주의 역할을 지정하며, 향후 구성팀 및 개인들의 세부 R&R을 정의하는데 근간이 되는 내용으로 사용될 수 있습니다. 그렇다면 수익증권(펀드) 판매시스템 프로젝트의 실제 수행계획서 내용을 통해 '조직 및 업무 분장'에 대해 알아봅시다. 예시) 프로젝트 추진 조직 및 업무 분장 ▶ 프로젝트 조직(팀) 별 업무분장 분류 팀명 역할 담당 수행사 프로젝트 수행팀 - 프로젝트 범위, 품질, 일정, 위험요소 등 책임관리 및 조정 - 프로젝트 각 부문간 추진조직과의 의사소통 책임 - 프로젝트 구성원들에 대..
